Интервью с директором ММК-МЕТИЗ Сергеем Дубовским

Накануне конференции «Проволока – крепеж» в Магнитогорске редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» обратилась к директору ОАО «ММК-МЕТИЗ» Сергею Дубовскому с просьбой рассказать, как компании удается сохранять стабильность и развиваться в нынешних непростых экономических условиях.

- На отраслевых конференциях неоднократно отмечалась парадоксальная ситуация: емкость рынка крепежа растет, а доля российских производителей падает под давлением импорта. Как ММК-МЕТИЗ противостоит этому давлению?

- Мировым лидером рынка крепежных изделий остается Китай, занимая более 50% глобального экспорта благодаря масштабным производственным мощностям, высокой эффективности производства и конкурентным ценам. Годовой объем производства крепежа в Китае составляет около 10 млн т, более половины из которых идет на экспорт. При этом в Россию поступает менее 6% этого объема.

Тем не менее российский рынок крепежа критически зависит от импорта — его доля приближается к 70%. Это связано с доминированием китайских поставщиков, что создает риски для устойчивости отрасли в текущих условиях. Популярность китайского крепежа объясняется более низкой ценой, в том числе благодаря курсовым колебаниям валют. Мы ощущаем это давление на себе: за последние десять лет объем импорта вырос более чем в 1,5 раза, что создает серьезную нагрузку на отрасль.

Сокращение емкости рынка на фоне спада в потребляющих отраслях подчеркивает необходимость снижения издержек, внедрения антидемпинговых механизмов и поддержки со стороны государства. Это позволяет снизить уязвимость рынка к внешним шокам и предотвратить дальнейшее сокращение отечественного производства метизов. Поскольку ключевыми барьерами для развития остаются ограниченная емкость внутреннего рынка и санкционные ограничения на экспорт, мы ведем системную совместную работу с Минпромторгом России по защите рынка от избыточного и некачественного импорта во всех сегментах метизной продукции.

В качестве положительного примера можно привести включение стальных канатов в Постановление Правительства РФ №1875, которое устанавливает приоритет отечественной продукции в госзакупках и ограничивает импорт при наличии российских аналогов.

Отечественная метизная промышленность располагает всеми необходимыми ресурсами для уверенного роста. На уровне предприятия мы отвечаем на вызовы стратегией перехода к высокотехнологичному портфелю продукции с расширением сортамента, а также реализацией программ по повышению эффективности и снижению себестоимости производства.

- Какие новые производственные линии были введены в строй за последнее время? Какова их текущая загрузка?

- В 2025 г. мы завершили важный этап модернизации крепежного производства, что дало нам два ключевых преимущества.

Первое — расширение сортамента. Мы ввели в эксплуатацию новый комплекс мощностью до 2 тыс. т в год для выпуска мелкого машиностроительного крепежа от М6 до М12. Это позволяет нам укрепить лидерские позиции за счет импортозамещения и предлагать рынку востребованные болты «короткой серии» от 16 мм, включая изделия с фланцем и внутренним шестигранником по российским и зарубежным стандартам.

Второе — повышение качества продукции. Запущена новая автоматизированная линия гальванического оцинкования машиностроительного крепежа мощностью до 3 тыс. т в год. Она наносит защитное покрытие из щелочных электролитов, что значительно улучшает коррозионную стойкость и внешний вид изделий. Готовая продукция включает широкую номенклатуру крепежных изделий, в том числе машиностроительный крепеж, саморезы и дюбель-гвозди.

Продукция, выпускаемая на новом оборудовании, пользуется высоким спросом на рынке. Совместно с расширением сортамента мы реализуем программы по снижению затрат, что сделает нашу продукцию еще более конкурентоспособной по цене для потребителей.

- Торговый дом ММК начал реализацию продукции завода через онлайн-площадку «Озон». Как вы оцениваете эффективность этого канала?

- Мы всегда поддерживаем тесное сотрудничество с коллегами из дочерних обществ Группы ММК, в частности с Торговым домом ММК. Сегодня на площадке «Озон», которую развивает торговый дом, представлена наша продукция: саморезы, гвозди и сварочная проволока производства ММК-МЕТИЗ. Это отличный дополнительный канал продаж, который позволяет, не отвлекаясь от работы с крупными промышленными заказчиками, выйти на аудиторию малого бизнеса и частных мастеров, предоставляя им прямой доступ к надежному заводскому качеству.

- Ваше предприятие имеет 85-летнюю историю. Каким вы видите ММК-МЕТИЗ через пять лет? Какие ключевые показатели и цели ставите перед собой и командой на этот период?

- В ответ на этот вопрос хочу привести слова Ицхака Адизеса: «Ключ к успеху в бизнесе — это искренняя любовь к своему делу, которая дает энергию, преодолевает кризисы и объединяет людей». Именно эта сплоченность команды позволяет нам уверенно реализовывать стратегию, основанную на инвестициях и системном импортозамещении.

Через пять лет мы видим ММК-МЕТИЗ лидером по операционной эффективности, где культура постоянных улучшений обеспечит устойчивое развитие и максимальную ценность для клиентов.

При этом главным приоритетом остается сохранение и укрепление нашего главного капитала — людей. Рост производительности труда напрямую преобразуется в повышение заработной платы и расширение социальной поддержки. Забота о здоровье сотрудников и ветеранов по-прежнему является неотъемлемой частью корпоративной культуры в лучших традициях Группы ММК.

Полную версию интервью читайте в сентябрьском выпуске МСС.

Слушайте аудиоподкаст о текущем положении дел на ММК-МЕТИЗ.