Пути эффективности развития металлоторгового бизнеса в условиях нестабильности обсудили маркетологи
Более 50 участников приняли участие в заседании Клуба маркетологов металлургических и металлоторговых компаний, производителей металлоконструкций и изделий «Рынок металлопродукции: близко и далеко. Взгляд маркетолога».
Заседание Клуба маркетологов металлургических и металлоторговых компаний, производителей металлоконструкций и изделий «Рынок металлопродукции: близко и далеко. Взгляд маркетолога» прошло в рамках комплекса выставок «Металлоконструкции», «Металлургия.Литмаш», «Сервисные металлоцентры» на площадке Тимирязев центр. Организатором выступил Российский союз поставщиков металлопродукции.
Более 50 участников из числа руководителей и специалисты служб маркетинга металлургических и металлоторговых компаний.в формате дискуссии обсудили развитие российского рынка металлов, как действовать компаниям в условиях спада потребления и низких цен, какие существуют пути эффективности развития металлоторгового бизнеса. Ведущими круглого стола стали В. Тарнавский (ИИС «Металлоснабжение и сбыт»), И. Андреева («Брок»), А. Маланичев (независимый эксперт).
В ходе дискуссии участники поделились ситуациями в металлобизнесе. Так, например, производственная загрузка трубами сегодня хуже, чем в 2025 году. «Наблюдается значительный спад клиентов, ведь их конечные потребители — частные лица, которые покупают квартиры, соответственно по цепочке спад идет и у потребителей трубы. Получше дела обстоят с продольно-поперечной резкой: ассортимент шире, работу осуществляется под заказ, в частности, работа в сфере дорожного строительства, элитных жилых комплексов, реновации социальных объектов», — отметила участница заседания.
Как отметил Виктор Тарнавский, руководитель аналитического блока ИСС «Металлоснабжение и сбыт», автоматизация производства на сегодняшний день перспективна.
«Автоматизация — единственный вариант, по которому сейчас может двигаться российская промышленность. Чтобы повлиять на ситуацию с серьезным дефицитом ресурсов, в первую очередь трудовых, после 2023 года было принято решение о повышении ставок. Среди вариантов выхода из положения рассматривалась поддержка производства, предложения, автоматизации, повышение производительности труда, что требовало дополнительных затрат, как временных, так и финансовых. Выбор — в пользу подавления спроса, что и было сделано. На самом деле, сейчас нам будет действительно не хватать квалифицированных специалистов. И уже здесь автоматизация, роботизация, повышение производительности и есть наш единственный путь», — сказал Виктор Тарнавский.
Спикер Виталий Бельский, компания «Мы-будущее», в своем выступлении подчеркнул, что создание цифровых платформ и цифровизация в целом, ускоряют бизнес-процессы, цифровая трансформация станет ответом на современные барьеры.