Изменения в структуре ЗМК МеталлСтройИнжиниринг

Руководством завода металлоконструкций «МеталлСтройИнжиниринг» еще в 2021 году была разработана и утверждена стратегия развития на шесть лет. Она включала в себя план по открытию заводов в разных частях страны – от Подмосковья до Дальнего Востока. Для реализации поставленных целей было принято решение, провести в компании ряд модернизационных мероприятий.

В рамках стратегии, в штате ООО «МеталлСтройИнжиниринг» была сформирована отдельная дирекция по продажам с коммерческим директором во главе, разделённая на несколько отделов: региональных и корпоративных продаж, технического и юридического сопровождения. Специалистов распределили по отделам на основе их предпочтений – долгосрочной или краткосрочной работы. Введена система уровней загрузки производства, что мотивирует менеджеров на обеспечение долгосрочных заказов. Создание новых дирекций и реструктуризация отдела продаж привели к повышению качества труда и снижению текучести кадров на 20%. Трансформация компании проходила в течение трёх лет без перерывов в работе. В результате было открыто два из пяти запланированных завода, успешно выполняется план продаж. В 2023 году выручка составила 1 миллиард рублей, штат сотрудников увеличился, текучесть кадров снизилась, а эффективность работы подразделений увеличилась.

Работа по новой схеме привела к достижению значительных результатов. В связи с этим руководство Завода металлоконструкций «МеталлСтройИнжиниринг» намерено продолжать совершенствовать выбранный курс развития, чтобы повышать производительность и эффективность работы Завода, а также продолжать и улучшать взаимодействие с имеющимися клиентами и привлекать новых.